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transformation de la fonction de dirigeant face aux risques cyberFace à cette montée des menaces cybernétiques, la fonction même de dirigeant connaît une mutation profonde. Les PDG et membres du comité exécutif ne peuvent plus déléguer entièrement la cybersécurité aux équipes techniques.
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des interactions pour prévenir le harcèlementAu-delà de la simple collecte d'informations, ces détecteurs intègrent des fonctionnalités d'analyse des dynamiques relationnelles au sein des équipes. Ils peuvent mettre en évidence des schémas préoccupants comme l'isolement d'un collaborateur, la formation de clans, ou des conflits récurrents.